01  Zorg dat mijn teamleiders leiding nemen over hun team.

​

Je zou graag zien dat iedere teamleider zijn of haar verantwoordelijkheid neemt om een manier zoals afgesproken is. Toch krijgt een team niet voor elkaar wat van hen verwacht wordt. Hoe krijg je de neuzen een kant op? Hoe verander je teamspirit zodanig dat iedereen lekker zijn/haar werk kan uitvoeren. Zie je een probleem in de aanpak van je teamleiders? Worden doelen van een team duidelijk en is de communicatie hierover helder? 

Herken je je hierin dat kan Zomerdijk TAC een handreiking doen en samen met jou een programma optuigen de doelen helder en bereikbaar te maken.

 

 

 

 02  Zorg dat mijn projectleiders leiding nemen over hun projecten.

​

Je zou graag zien dat iedere projectleider zijn of haar verantwoordelijkheid neemt om een manier zoals je denkt afgesproken te hebben. Toch lopen projecten niet lekker. Hiermee gaan kostbare tijd verloren, worden fouten gemaakt en lopen de kosten op. Hoe krijg je de neuzen een kant op? Hoe verander je teamspirit zodanig dat iedereen lekker zijn/haar werk kan uitvoeren. Hoe vindt projectafstemming plaats en worden doelstellingen helder. Hoe worden de stakeholders betrokken?

Herken je je hierin dat kan Zomerdijk TAC een handreiking doen en samen met jou een programma optuigen de projectaanpak en de communicatie helder te krijgen.

.

 

 

 

 03  Ik loop vast in mijn team.

​

De laatste tijd loop je vast in je werk. Je verliest grip op de dingen die je normaal altijd met plezier deed. Om je heen verandert er van alles en kan je het niet bijhouden. De informatie is onduidelijk, je hebt het gevoel geen idee te hebben waar jullie heen gaan. Help ik ben lost! Dit gevoel kan leiden tot burn outs en komt helaas vaak voor. 

Herken je je hierin of merk je dat medewerkers uit jouw team dit gevoel aangeven dan kan Zomerdijk TAC een handreiking doen en samen met jou een programma optuigen de projectaanpak en de communicatie helder te krijgen. Of kan jij door middel van persoonlijke coaching leren zelf invloed uit te oefenen op je omgeving.

 

 

 04  Ik ben manager, maar ik krijg geen grip om mijn team.

​

In je team zitten veel verschillende persoonlijkheden. Iederen wil wat anders en de vernadering die je probeert door te voeren komt niet uit de verf. Mensen doen gewoon niet wat je vraagt. Er lijkt eerder tegenwerking te zijn. 

Herken je je hierin dat kan Zomerdijk TAC een handreiking doen en samen met jou een programma optuigen om in je team de neuzen dezelfde kant op te laten wijzen en doelen gedragen door het team de positieve kant op te sturen.

 

 

 05  Als organisatie willen we onze visie door de teams uitgedragen zien.

​

Als organisatie willen we een nieuwe boodschap naar buiten uitgragen. We geven veel geld uit aan marketing, maar hoe zorgen we ervoor dat ook de medewerkers van de teams onze boodschap dragen en uitdragen. 

Herken je je hierin dat kan Zomerdijk TAC een handreiking doen en samen met jou een programma optuigen om in je team de neuzen dezelfde kant op te laten wijzen en doelen gedragen door het team de positieve kant op te sturen.